今日の加藤 vol.15 – スクラム開発（レトロスペクティブ手法編　その４）

レトロスペクティブ手法（Good & New）

Good & Newと聞くと、皆さんはどのような印象を感じますでしょうか？
何かポジティブな印象を感じる方も多いのではないのでしょうか？
はい。皆さんのご想像の通り、非常に前向きな振り返り手法となっております。

具体的には、アメリカの教育学者ピーター・クライン氏が考案した手法となっています。
今回の記事では、当手法について説明させていただきます。

Good & New のやり方（その１～その３）

Good & New を始めるに当たって、チームメンバー（3～10名ほど）を集めましょう。

人数については、一見そこまで気にする必要がなさそうな要件ですが、

万全のコンディションでコミュニケーションの活性化させるには、

非常に重要な項目ですので、ちゃんと注視してメンバーを招集するようにしましょう。

メンバーが集まったら、続いては全員で直近24時間以内に体験した「良かった事」、「新しい発見」等々を

考えます。まさに本手法のネーミングにもつながってくる非常に重要な作業なので集中して行いましょう。

ここで重要なのは些細な（小さな）事でも、漏れなく挙げていくことです。

周りがどう思うかは、一先ず置いておいて自身の本心に正直になり、挙げていきましょう。

最後です。恐らく自身の中で沢山の「良かった事」、「新しい発見」が挙がっていることかと思います。

では、それらをチームメンバーに共有していきましょう。

共有の際は、大体１人当たり１分を目安に行います。
また、チームメンバーは話を聞くに当たっては明るく、前向きな雰囲気を心掛け、話が終わったら拍手をしましょう。

全員が１周共有し終わったらGood & New は終了となります。お疲れ様でした。

ここまでやればチーム全体が良い雰囲気になり、チームメンバー間の相互理解が深まること間違いなしです。

※とはいえ、良好なチームの雰囲気を保つためには、長期的なチームメンバー間でのコミュニケーションが重要です。

手法は文字通りあくまで手段にすぎませんので、この手法の結果に満足せず普段からコミュニケーションを図っていくようにしましょう。