今日の加藤 vol.12 – スクラム開発（レトロスペクティブ手法編　その１）

レトロスペクティブ手法（KPT）

KPTと聞くと皆さんは何を思い浮かべるでしょうか？
ちなみに私は、最初見たとき某フライドチキン屋さんの略称に似ていると感じました。
ですが、皆さんお分かりかもしれませんが、それではありません。申し訳ありません。。。

※もし、期待されていた方がいらっしゃいましたら、今フライドチキンを買ってきて、チキン片手に読んでくださっても大丈夫です。

ちょっと話が脱線しましたが、KPTとはレトロスペクティブ手法の一つとなります。

では、KPTとはどのように行うのでしょうか？

次の項目ではやり方についてお話します。

KPTのやり方（その１～その３）

KPTにおいてはまず、Kに当たるKeep（今後も活動として維持していくこと）をチームで挙げていきます。

具体的には、それまでの活動の中で「チーム全体のプラスになっていた活動」や「個人間における作業効率向上に繋がった活動」等々、

チーム運営において、プラスに働いた活動を挙げ、それらを共有し次回以降にも生かしていけるものを挙げます。

チーム全体で、Keepが出し終わりましたら、続いて出すのはPに当たるProblem（今後は改善すべきこと）をチームで挙げていきます。

先ほどはプラスになったこととは対照的にマイナスな印象が強い要素が多くなってしまうかもしれませんが、

「臭い物に蓋をする」のも限界があると思いますので、遠慮せず※こちらもどんどん意見を出していきましょう。

※重要なのは周りの目は気にせず、どんどん意見や所感を出すことです。

そして最後です。プラスな意見からマイナスな意見に移り、もしかしたらチーム全体がちょっとどんよりしているかもしれません。

ですが、落ち込んでばかりいても何にもなりません。それらすべてを踏まえた行動、そうTに当たるTry（今後のアクション）を出していきましょう。

前向きな意見や、直すべき意見も沢山出たのかもしれません。ここではせっかく出たそれらの意見を今後に生かせるステキなアクションを生み出しましょう。